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中层经理通用管理技能训练(MTP) 广州:2026年04月07日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 广州:2026年05月16日

一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶:掌握核心管理技能管理者如何科学管理自己?o角色理......

中层经理全面管理技能提升训练 成都:2026年03月26日

作为企业承上启下的关键角色,中层管理者往往面临“既要完成业务目标,又要带好团队”的双重压力。然而,许多管理者因缺乏系统化的管理方法,陷入以下典型困境:目标虚设:目标虚有其名,执行缺乏监控,经验散落民间;人才断档:新员工难以快速上手,高潜人才流失率高,重要任务无人承接;协作低效:跨部门沟通壁垒重重......

中层经理的领导艺术 成都:2026年03月30日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

HR的财税赋能 深圳:2026年03月26日

人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析......

PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年05月07日

了解PDCA的来源与基本原理学习设定目标与目标的管理练习PDCA循环的过程,着重于计划、执行、考核与修正学习利用PDCA循环,降低资源浪费,提高目标达成课程对象:任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲:第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...