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IE工业工程--精益现场改善利器(工厂实战版) 深圳:2026年07月24日

掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观了解IE在生产现场管理中的作用,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施;学习精益实战改善手法IE的应用,包括流程分析、动作分析、时......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳:2026年07月24日

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方式进行系统化......

IE工业工程管理实务 深圳:2026年08月01日

企业中高层管理者、IE部人员、工艺部人员、技术部人员、生产部人员等课程大纲:第一讲 IE是什么?1.典IE研究2.IE的使命---高效生产3.工业工程的特点4.企业推行IE势在必行5.与名企老总的对话:成本、效率与浪费6.我国的管理现状7.浪费的三种形态8.制造工厂的八大浪费9.动作浪费---如何挖掘现场效率的&ldq......

IE工业工程与效率提升 深圳:2026年08月21日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海:2026年10月08日

董事长+营销VP+销售总裁+大区总监+销售经理+销售精英等销售管理者课程大纲上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年08月23日

在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...