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IE工业工程与效率提升 深圳:2026年08月21日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年08月23日
从系统的角度了解现代IE(工业工程)的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法,明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法,从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案:单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
IE工业工程--精益现场改善利器(工厂实战版) 深圳:2026年09月12日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......
IE工业工程联想考察团 深圳:2026年10月09日
1、在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上?2、在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率?3、现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4、在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低2......
教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日
「教练式高尔夫®管理系列」是将课程主题内经常发生的状况,带入高尔夫球场的虚拟情境;形成十二个洞的赛局,采取「关键案例法」(Critical Incident Process Method)的教学原理。将每一洞均设为一个工作情境个案,均提供四个解决方案,类似四种不同的球杆,作为决策的选择判断依据。 每下一个个案往......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 上海:2026年08月17日
加快世界一流财务管理体系建设,强化价值引领与预算牵引双驱动,促进战略财务与全面预算衔接相融合,是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革,企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维,透过财务数字洞悉企业经营问题,理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义。在企业实践中,不断提升......
