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现代IE工业工程实战训练高级研修班 深圳:2017年10月28日

总目标——如何使5M1E系统效率和效益最大化,提高企业利润如何进行LAYOUT规划才能使布局合理、物流顺畅?如何用ECRS和5W2H技巧分析产品工艺流程,使之更易加工、制造?如何根据产品工艺特点计算工人数和安排工位数才能使人尽其用?如何用各种作业分析技术提高现场作业效率、减少损失?如何把握产品有......

IE工业工程应用实战训练 深圳:2017年11月04日

课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果职业资格:认证费用:600元/人(中级) 高级收费1000元(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)认证内容:国际注册生产管理师(精益生产管理)中级 需提预订国际注册高级机械工程......

IE工业工程精修管理实务 深圳:2017年11月10日

企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等培训大纲:第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员......

IE工业工程应用及实操管理 深圳:2017年11月10日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年11月10日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

精益生产实战十大葵花宝典 深圳:2017年11月26日

由于美国主权信用降级,美国可能出现违债风险,这将对全球经济的复苏再次造成伤害。面对动荡不安的全球经济,面对不断攀升的大宗商品原材料和不可逆转的持续人力成本上涨,唯一不变的对策是推行精益生产模式。精益生产的核心是利润最大化,而实现方式是准时化生产方式JIT和自动化。精益生产的精髓是“精益思想”,其......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...