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IE工业工程与效率提升 深圳:2026年08月21日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......

IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年08月23日

一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......

IE工业工程--精益现场改善利器(工厂实战版) 深圳:2026年09月12日

掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观了解IE在生产现场管理中的作用,转变思想意识,获得持续提高效率、降低成本的新思路掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施;学习精益实战改善手法IE的应用,包括流程分析、动作分析、时......

IE工业工程联想考察团 深圳:2026年10月09日

1、在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30%以上?2、在我们看来亏本的生意,为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率?3、现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!4、在现代IE眼里:我们的工厂至少存在20%以上的效率提升空间,可以降低2......

《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 深圳:2026年10月09日

一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......

现场管理与现场改善实务培训班 广州:2026年09月12日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...