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员工关系与劳动法实务——系统构建企业和谐劳动关系 广州:2026年05月29日
【企业收益】1、帮助企业认知劳动争议产生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨绸缪”的理念,避免在劳动争议方面常常“临急处置”;2、为企业构建全面预防的制度体系提供相关制度样本;丰富企业规章制度,从制度层面引导员工与企业共同构建和谐的劳动关系;3、现场大量的案例,帮助企业......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 西安:2026年05月19日
各单位管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。课程大纲:第一部分政策与数智化背景下人力资源合规框架构建1.构建中国特色和谐劳动关系的合规要求2.公司法实施对人力资源合规影响与要求3.数智化时代人力资源合规的现状与挑战第二部分人力资源合规管理的核心重点1.劳动用工全流程风......
人力资源合规与劳动用工风险防控暨多元化用工、劳动关系管理与仲裁争议解决、司法解释(二)新规场景应对策略及末等动态调整、不胜任退出实战研讨班 南京:2026年04月20日
第一部分政策与数智化背景下人力资源合规框架构建1.构建中国特色和谐劳动关系的合规要求2.公司法实施对人力资源合规影响与要求3.数智化时代人力资源合规的现状与挑战第二部分人力资源合规管理的核心重点1.劳动用工全流程风险防控2.能增能减薪酬管理的合规设计3.劳动争议发生的重点领域与预防预案4.证据留存意识、内部调解机制、时......
劳动合同解除、终止全流程管理及集体劳动关系处理操作要点 上海:2026年06月05日
总经理;人力资源总监、经理、主管;法务顾问;业务线管理人员及其他相关专业人士……课程大纲:第一部分:劳动合同解除终止1.对员工权利的充分认识,是对解除合法性的必要保障违法解除成本是不是仅仅就是违法解除赔偿金追求解除结果的消极和积极行为引发的后果2.“严重违纪”解雇及规......
6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年05月29日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
