海口精益工厂培训

海口精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行（实战模拟） 上海：2018年04月25日

第一部分：精益生产如何影响企业盈利1．企业盈利公式2．生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本3．生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析4．如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升（缩短产品交货周期）第二部分：精益生产的过去与将来1．何谓流程中的七大浪费（录像）2．精益生产起源(重点区分同步生产与精益生产的区别......

精益工厂布局与产线平衡管理 北京：2018年05月18日

企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理（厂长）、班组长、计划部门负责人。培训目标：掌握生产制造型企业精益化管理模型精益生产思维导入布局与流程关系分析生产布局的方式及方法精益化生产布局与传统布局的区别如何执行精益化布局如何利用布局实现产线均衡持续改善和执行落地常用方法课程大纲：第一讲 ：管理问......

精益6S推行实务及现场改善 海口：2018年07月03日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 海口：2018年07月11日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

教练式情境管理者打造 深圳：2018年05月31日

1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象：企业中高层领导者课程提纲：一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导（1......

管理者JEL沟通技术――高效沟通，和谐互信 上海：2018年06月09日

1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗（Johari window）；2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术；3. 通过练习让学员表达清晰准确，沟通效率提高，最终达到共赢的沟通目标。培训受众：各类企业的管理者，尤其是中层管理干部课程大纲：一、......