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源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日
一、职业是绩效与发展之间的平衡1、作出合理的选择2、构架发展网络3、制定执行计划课堂练习:绘制您的个人职业发展曲线二、角色转变的核心与误区1、角色转变的三个核心:(1)只为自己负责——为他人负责(2)时间控制——时间计划(3)工作技能——领导能力2......
转型领导力—从业务骨干到优秀经理人的转型 广州:2025年11月14日
第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极。问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心。问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低下。问题和挑战四:和同事关系紧张,不知道如何处理人际关系。问题和挑战五:得不到上司的青睐与支持。问题和挑战六:工作多年却没有成长,抱怨借口不断。问题......
经理人高效问题分析与解决 广州:2025年11月14日
第一单元:解决问题的价值与基本思维模式-问题思维问题--认识问题案例分析1、关键问题是什么2、正确的「问题」陈述案例分析3、不正确的「问题」陈述4、问题型态5、问题的分类6、4W2H思考模式案例分析决策1、决策的重要性2、生活中处处决策3、正确决策的关键4、文化思维差异5、决策模型工具思维1、思维的迷思2、思维空间3、......
如何成为优秀的财务经理人 广州:2025年11月15日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么......
精品课程开发的十项修炼 北京:2025年11月13日
众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系,而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中,许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何定位培训对象的需求?如果进行课程设计与开发?提升课程精彩的技术和方法有哪些?针对以上问题,名课堂特邀《培训师21项技能修炼》作者、培训技术开发与应用专......
PTL全景式领导力:实现管理者到领导者的跃升 广州:2025年11月22日
第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变”应“万变&rdqu......

 
