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IE技术与现场改善 南宁:2025年08月01日
企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备(BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2025年08月09日
◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......
卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 珠海:2025年08月09日
第一讲:PMC能力素质模型一、定义二、组成形式三、PMC职责四、工作技能要求五、新业务流程下的PMC六、广义的PMC七、四个中心八、两种控制九、三个工作手段十、PMC的作用十一、企业运作总流程十二、物品流程讨论:你的企业存在哪些问题?第二讲:PMC工作方法一、如何组建PMC1、组建的必要性2、组建方法二、PMC工作方法......
制药行业-精益管理专题培训+透明工厂参观 珠海:2025年09月26日
身为制药行业的您,是不是感受到了行业的如下变化趋势?1.药品的质量标准政策和事项繁多,药品质量标准越来越高;2.行业监管持续强化,不时有药企被GMP、GSP飞行检查吊销相关证书或资质;3.招标制度的强化和二次议价的全面推进推行让药企的利润率下降;4.行业经营风险警戒线在拉升,诸多应收在加大,利润在降低,竞争在加剧,惯性......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2025年08月22日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2025年09月12日
本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......