海口执行力培训

海口执行力培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 海口：2025年09月13日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 中山：2025年08月27日

绝大多数老板都认为属下执行力不够，领导力不行，跟不上自己的步伐。在这种抱怨的背后，是他们对企业盈利能力和管理效率的不懈追求。其实，提升领导力和执行力是有方法可循的。如果我们的意识再到位一点，我们的管理手段再精细一点，管理工具再多一点，问题还是有解的。不论你是一位总裁，或者是企业一个部门的负责人，或者是一个项目负责人，又......

铁军执行力训练营 佛山：2025年09月26日

为什么您的企业总是执行无力 ？？？你有再好的想法总得不到贯彻，而手下的员工却无所事事，无动于衷？公司的制度一条条，反复强调，到最后磨破了嘴皮还是不执行？公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又另一套？员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？…&h......

打造以结果为导向的执行力训练 广州：2025年07月31日

员工不创造价值就是公司的负债。任何没有达到最终所要结果的行为是毫无价值的。员工靠提供好的结果换取薪水，企业靠提供好的结果创造利润。没有创造好结果的员工是负债员工，资产性员工能够为企业提供所需要的结果。 任何企业的发展，只与你创造结果，换取你所需的价值有关。无论是市场不景气，还是同事不配合、团队不好管理都不是你不提供结果......

MTP中层管理者技能 广州：2025年10月17日

面对现任管理者及进入管理职位的技术专才和骨干人员课程提纲：第一篇 中层管理者之： 厘清管理者的角色一、管理的目的是什么1、制定行动计划2、建立适合组织3、协调相关资源4、指挥协调处理问题5、控制检查评估案例分析：“我工作这么努力，为什么团队表现不尽如意”学习产出：学员能够列出本岗位的管理职责清单......

高效能人士的时间与个人管理 北京：2025年09月26日

导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不......