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如何提高团队执行力 佛山:2018年02月10日

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲:第一部分:执行力缺乏的30问1、态度10问2、认识10问3、技能10问第二部分:执行力48字真经1、8字态度案例:洗碗七遍与巴顿战壕2、16字原则案例:铱星业务与图画描述3、24字流程体验项目:驿站传书第三部分:执行......

企业中层执行力提升 广州:2018年01月21日

本课程聚焦于提升整个团队执行力,结合经营管理实践中的问题和案例分享,深度分析影响经理人在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供实用的建议和方法改善现状,清晰团队目标,提高团队执行力并实现目标的能力。◇个人良好的执行素质◇如何推动整个企业执行的提升◇如何让执行更具效率......

业绩倍增——NLP魔法执行力系统 广州:2018年02月10日

第一讲:NLP前言第二讲:NLP魔法执行力系统介绍1.执行力体验:七巧板2.魔法执行力OTC系统说明第三讲:NLP执行力应用之一:唤发潜能的O系统1.意焦锁定:能量十倍焕发的方法2.意焦重定:让执行赢在起跑线3.情绪势能:让懦夫变成勇士的技术4.爬坡计划:让喜悦充满执行全过程第四讲:NLP执行力应用之二:理性判断的T系......

赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2017年12月09日

本课程彻底解决中国企业执行十大难题1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形5、部门之间经常出现推诿扯皮现象6、如何锻造有执行力的团队?7、如何缔造执行文化?8、到底什么样的人......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2017年12月08日

一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......

采购人员必备的财务知识培训 北京:2017年12月09日

一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算(用于零售业)弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表,轻松与财务对话财务会计中使用的成本概念管理会计中使用的成本概念成本会计会计的基本六要素权责发生制和收付......

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