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生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日
线长、系长、科长、课长、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等课程收益:本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程......
情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2026年08月21日
学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级职业经理人> >证书,认证费用:800元/人课程大纲:核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年07月21日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——工作角色花,......
情景领导(2天) 深圳:2026年07月24日
企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员课程大纲:第一单元:早期的领导素质研究1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例:为什么有些外企的职业经理人到国企(或者民企)就不行?5、民主与独裁的利弊6、传统的国学管理思想7、员工每天上班到达拿出......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2026年06月26日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1:非正式的管理(游击队)——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
测量系统分析(MSA)培训班 北京:2026年07月20日
测量系统分析(MSA)主要作用是对整体测量系统(涉及人、测量设备、测量方法、测量环境等方面)进行有效测量和评价,从而确保针测量活动得到稳定而有效实施。课程收益:本课程旨在使学员理解和掌握如何进行测量系统分析的方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:测量系统的概念和内容 针对不同型式的测量/试验设备应......
