海口OEC培训

海口OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2018年10月28日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

赴青岛海尔学习OEC与精益生产和班组绩效管理高级研修班 青岛：2018年11月03日

“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Control and Clear”的缩写。表示为：“日事日毕、日清日高”即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。“OEC”管理法由三个体系构成：目标体系......

赴青岛学习海尔OEC与文化创新高级研修班 青岛：2018年11月19日

主题一：海尔企业文化：创新是海尔持续发展的不解动力（1）海尔由中小企业发展成为现代著名企业的历程与最新动态；（2）创新的三原则，海尔如何在发展中保持不断创新；（3）海尔创新的体系组成部分；主题二：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制—......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 深圳：2018年11月15日

*了解企业战略管理和绩效管理的关系*了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完整的战略地图* 掌握企业层面常见的主要指标* 全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法* 针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案培训对象：企业......

房地产工程项目精细化管理 北京：2018年11月03日

在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！工程费用中平均83％为有效费用，其余的17％均是无效费用，而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10％......