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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州:2018年05月25日

理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易;理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质;掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论;掌握与业务流程的匹配的组织设计方法;理解企业变革管理的核心步骤,学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2018年07月05日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

基业长青的关键解码 佛山:2018年05月19日

企业董事长、总经理、副总经理等企业高层管理人员课程大纲:企业战略篇问题1:为什么很多企业不能持续成功?问题2:为什么很多企业会事倍而功半?问题3:企业如何才能保持真正的竞争力?团队人才篇问题4:为什么企业里总是争吵和内耗不断?问题5:为什么下属的表现总是达不到期望?问题6:为什么企业里总是缺乏优秀的人才?运营管理篇问题......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2018年05月28日

通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛。了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力。增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识。提高全局意识,改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过精细运营来创造成果。学员收获:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2018年05月18日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

预算管理与企业绩效评估 广州:2018年06月14日

1、从杜邦经验看企业预算管理1.1预算管理发展与应用1.2预算管理五大功能阐述1.3预算与战略和计划的关系1.4预算管理实施中常见问题剖析2、预算执行与预算监控2.1预算目标的细化与分解2.2预算审批与授权体系设计2.3预算管理三级预警及四级监控体系2.4预算调整的条件、原则与流程案例:××公司......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...