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持续赢利系统——NLP目标模式 佛山：2017年07月01日
第一讲：导言1、NLP解读2、持续赢利模型呈现与关键特征解说第二讲：引发目标势能1、意焦锁定：能量十倍焕发的方法2、意焦重定：让目标赢在起跑线3、情绪势能：让懦夫变成勇士的技术4、爬坡计划：让喜悦充满目标达成全过程第三讲：赢利目标制定1、DDG挑战：耳听为虚，眼见为实？2、DF模式：让管理者走出感觉误区3、KD模式：为......
企业管理沙盘 佛山：2017年07月08日
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境，战略分析3. 构造战略，制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作......
商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山：2017年07月08日
发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点，清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈；清晰企业的运作流程，学会如何制定战略，掌握保障战略计划能够有效落地的方法；学会换位思考，提升跨部门之间的沟通协调能力，保障团队能够高效合作；学会竞争对手分析与营销策略的运用，掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象：企业的中高层管理人员学习内......
持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2017年08月05日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......
财务报表阅读与分析 上海：2017年07月17日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
现场管理执行力与创新思维快速反应 上海：2017年08月26日
打破传统授课的讲课形式，通过系列内训课程和案例分析、现场实际操作，从通俗性、实用性出发，切实可行的帮助企业找出问题原因，提供解决问题的有效方法，使中高层管理者真正掌握到一套科学管理的技能。同时，结合管理心理学和社会心理学、发展心理学原理，帮助管理者做全面自我分析、能力测评、性格测试、工作能力测评、人际关系测评、人才招聘......