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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁：2017年06月15日
重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策，国内外宏观经济形势与整体发展水平，实现战略转型的方法与途径，风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......
互联网丛林法则之四轮定位系统 佛山：2017年06月03日
在互联网时代，传统企业转型中，互联网商业模式如何定位将直接决定企业转型成败！为什么，有的企业转型就是找死，而有的企业却能创造10倍速的成长？为什么，有的企业做10年仍不如3年，有的企业做3年却胜似10年？为什么，有的企业赚钱就像针挑土；有的企业赚钱就像印钞机？为什么，有的企业常在低利的红海苦苦挣扎，而有的企业却在高利润......
企业商战沙盘——打造卓越运营体系（3天2夜） 佛山：2017年06月09日
通过高强度的沙盘商战，从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面，真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战，使管理者能够实践运用各种管理工具与方法，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力，顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。围绕经营......
持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2017年06月24日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2017年06月24日
第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......
CIPS认证采购与供应谈判 深圳：2017年07月22日
本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识。谈判通常是一个细致权衡的活动，涉及管理各种复杂的关系。学员应该为管理这些关系作好充分的准备，既要保持权力平衡也要......