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新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁:2026年06月01日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年05月15日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
海关关务综合管理技能全面提升高级研修班 广州:2026年05月30日
企业总经理、关务、物流、供应链、采购、生产、船务、研发、财务、仓库经理、外贸进出口专员、跟单、计划管理及其他相关管理人员课程大纲第一部分 外贸及海关最新政策解析1)2016年全国海关工作要点解析2)外贸新政及加工贸易转型升级最新动向3)海关综合治税新动向以及风险防控第二部分、 不同进出口模式通关管理及操作要点解析1、进......
MTP-管理者综合管理技能提升 深圳:2026年06月04日
第一篇:管理者的认知升级与目标管理一、管理者的素质模型与认知升级1、管理破局:作为管理者,平时有遇到哪些问题?破冰游戏:团队组建与问题探寻团队反思:团队管理工作中的各类问题2、管理者现有状态的描述学员反思:为什么会出现这样的状态?1)忙、累、杂、乱、急、烦2)团队管理者的常态为何如此雷同?学员反思:如何才能有效的解决这......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年07月07日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
