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采购与供应链管理 佛山:2024年05月18日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
新形势下供应链管理布局规划 佛山:2024年05月29日
第一单元 新形势供应链的发展趋势1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪”6.供应链运营的八大风险7.供应链建设的五个阶段【经验分享】集成化﹑精益化﹑战略化的供应链优劣分享【案例解读】国内优秀企业精益化和战略......
全方位跨部门协同有效实施库存管控 广州:2024年04月23日
采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等课程大纲模块一:企业面临的挑战&企业核心竞争力老板最关心什么?最头疼什么?为什么企业账面赚钱了老板却总觉得钱不够用?模块二:库存与库存管理概述:库存的类型库存形成的原因库存的两面性库存成本类型案例:各行业库存成本经验值及库存成本计算案例库存管理......
M2供应链管理规划 广州:2024年04月26日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第一章 预测及需求计划第一节预测与需求计划概述第二节预测的基础与定性预测法第三节定量预测法第四节需求预测与计划管理第二章 供应计划第一节供应计划概述第二节主生产计划第三节物料需求计划与排产系统......
精益价值流(VSM) 广州:2024年06月24日
1. 精益介绍制造业历史定义起源好处精益基础价值- 客户价值- 精益企业- 改善路径- 精益原则2.现状价值流图现状价值流-价值流定义-产品家族-图标-步骤-行业案例-VSM练习/讨论当天总结3.精益2工具产品工序分析线路分析(物理流)案例讨论4.未来状态价值流创造价值的指南-节拍-流动-拉动-均衡化-EPE未来VSM......
股权顶层结构设计与运作 上海:2024年05月30日
框架清晰:一一剖析如何借助股权对上控制,对下激励,对外融资案例教学:应用大量实际或虚拟案例做知识点的诠释与分析,加深学员理解板书授课:全程借助电子板书绘制股权设计图,简单明了,清晰易懂培训对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一部分 新格局下的产业趋势与资本转型1、......