海口物料管理培训

海口物料管理培训公开课

生产计划与物料管理 广州：2017年06月29日

一、PMC的工作职责与工作目标1．PMC生管物控的工作职责2．PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式三、柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3、生产排程常见的六......

生产计划与物料管理（PMC） 广州：2017年06月30日

第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要：1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO：订单式-MTS：库存式-ETO：新品/非标/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的产生- 计划脱困策略第......

生产计划、物料管理 广州：2017年07月17日

本课程时长为 2 天。生产及物料计划部门是一个企业的“大脑”，掌握着企业生产效率的高低及库存资金占用的多少。生产计划与物料计划是否科学、合理、是否相互匹配，在很大程度上影响着企业生产工作的顺利开展及库存资金周转的效率。时常见到一些企业生产线做做停停、库存呆料众多却无有效的管理流程、许多算起来有利......

生产计划、物料管理 厦门：2017年07月31日

生产计划相关人员、物料计划相关人员、生产现场管理人员、仓库管理人员(例：PMC 经理\主管\生管\物控，仓库经理\主管，生产经理\主管)。课程收益:掌握生产计划编制及生产排程的具体方法掌握测算实际产能的方法提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪费掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2017年08月17日

第一部分：员工辅导的概念、价值、方法一、辅导的定义和重要性1、录像观察与讨论：绩效面谈的风波（1）界定什么行为是辅导，什么行为不是辅导（2）辅导是行为改变的连续过程（3）辅导的真实价值和真正定义（4）审视我们的辅导，真正在做辅导不及10%，以及辅导的障碍（5）企业通过管理员工获得业绩的其他途径：依靠管理者自身能力、依靠......

采购系统设计与采购流程优化 北京：2017年08月25日

采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 -- 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化--由“推动式“转向“拉动式“采购组织形式的变化 ---......