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《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 深圳:2019年06月21日

一、企业人力资源管理面临的挑战业务部门的烦恼和痛点传统人力资源的价值定位互联网+时代的HR管理(HR管理的演变历程/对HR的要求)HR转型的必要性(组织需要/业务需要/个人需要)二、到底什么是HRBP?案例:华为HRBP的转型之路HRBP与COE和SSC的关系及组织模式传统HR与HRBP的主要区别HRBP的核心价值定位......

企业战略转型与商业模式创新 东莞:2019年06月27日

一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈......

重新定义HR—HRBP的战略转型 北京:2019年06月15日

针对性教学:结合知识点和目标学员,课前进行需求调查,依据学员需求设计课程;案例式分享:结合15年的人资实战经验,理论与案例结合,小组现场讨论,总结经验;现场式问答:各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题,老师分类并进行现场解答;情景式演示:课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练,老师现场点评课后辅导式:课程结束后......

《HRBP的战略转型与华为实践》特训营 北京:2019年07月26日

这些尖锐的问题一直困扰着HR和Hr专业管理者,如果不能有效回答,HR工作就可能为管理而管理,为制度而制度,无法体现其有效性。而管理的有效性是德鲁克一直倡导的管理价值,否则HR工作就是成本。HR的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应,必须实现HR工作对业务的支持和贡献,必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。因此HR......

提升生产经理的管理技能与技巧 上海:2019年07月18日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:软件管理篇(一天)一、人员管理1.确定领导在与其下属打交道时所采用的某些特定行为,如何处理下属间的矛盾2.帮助领导识别下属的相应需求识别并练习在每项领导岗位职能中领导的适当行为和良好习惯3.演练有效反馈原则与反馈策略--角色扮演二、目标管......

5S实施与目视化管理 上海:2019年08月15日

1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类* 分类的概念及关键点* 分类的相关工具* 红单* 物品清单* 办公室物品存放要求3、稳定* 稳定的概念及关键点* 定置与标识* 定置的基本原则* 定置图的绘制* 标识的运用* 标识规范的制定* 标识档案4、目视化管理* 目......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...