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学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 广州:2026年02月04日
《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。课程对象董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管......
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳:2026年03月20日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程收获1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点,做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。3.对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴:了解......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(团队打造篇) 深圳:2026年04月10日
1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点,做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。3.对团队协作:了解其行事风格,建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴:了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业绩。课程对象部门总监、......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
新QC七大手法实战训练 上海:2026年03月24日
企业常见问题与误区推行了传统QC七大手法,可以用于质量问题发生后的改善,但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划,在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划,进行团队讨论时,如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新QC七大手法》:结合企业实际案例分析,通过对新QC七大手法......
