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海口团队管理培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 广州:2017年08月23日

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......

高绩效团队建设与团队管理沙盘 广州:2017年08月30日

各职能部门中层领导者等课程大纲:一、沙盘活动1、在沙盘模拟中,学员将在这3个小时内,以一种全新的角度体验你们日常的生活2、每5-6人分成将组成一个小组,完成投资者给的任务3、所有队伍都将从一个-沙漠中的小镇出发,主要任务是在与各种不利因素抗争中,在规定的时间内找到宝藏,然后平安返回4、学员讨论活动,了解一个团队正面临的......

班组长团队管理与成本控制提升研讨班 广州:2017年10月13日

一、目标与绩效——生产现场实施的能力◆如何配合公司目标---设定部门目标◆目标之设定--SMART原则◆目标设定的步骤◆根据生产计划建立现场目标系统◆如何达成既定的目标◆生产现场目标管理与执行◆绩效评估的难点◆设定绩效标准二、时间管理—从自我管理开始◆如何管理每天的工作◆上班前\后\......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 广州:2017年10月14日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握......

专业研发质量管理 北京:2017年08月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。课程大纲一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质......

精益生产高级研修班培训 深圳:2017年10月14日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高......

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