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智能密钥—Project项目管理工具应用 成都:2026年05月19日
CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......
智能密钥—Project项目管理工具应用 北京:2026年06月03日
首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系,同时通过本部分内容,可以很......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 海口:2026年03月26日
为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理,进而实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策的一贯衔接,2015年3月8日,住房和城乡建设部批准《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)为国家标......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 海口:2026年03月27日
政府部门:主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门;平台机构:城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司;金融机构:银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构;业主单位:市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位;建设单位:土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
通过《精益彩虹塔管理体系》可获得以下收益:用形象生动,易于理解和记忆的方法描述了系统的精益改善体系。提供了逻辑结构严谨,相互支撑的模块化的塔型企业精益管理改善系统。企业可以根据该系统,找到自己未来需要实施精益改进的方向。系统的掌握精益管理内容和在工厂里构建、实施的过程。课程对象总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
