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市场管理与产品规划 广州:2017年06月28日

本课程适合希望提高市场管理与产品规划水平的管理者,比如产品经理、项目经理、市场经理、技术支持经理等课程收益:*陈述产品经理的角色及职责*运用制定细分市场业务计划的方法*运用制定产品线业务计划及产品规划的方法*运用管理业务计划并评估表现的方法课程大纲:【第一天上午】一、市场管理概述1、MM(市场管理)是什么2、MM的使命......

产品市场管理——产品策略与路标规划 深圳:2017年06月12日

一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位4.二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么?2)产品成功的标准是什么?3)如何理解产品的市场成功和财务成功?4)如何理解市场驱动产品开发?5)咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1)什么是市场管理(Marketing Manage......

产品市场管理-产品战略与路标规划 深圳:2017年06月19日

1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 深圳:2017年06月19日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年07月16日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析......

非财务经理财务管理实战 上海:2017年06月21日

一 理解会计的基础运用1 会计的最终目标2 更好的理解资产负债表:平衡原理逻辑结构与内容3 利润表:理解利润表的结构各种利润层次及利润表比率分析4 存货评估、折旧、坏帐计算法二 财务分析1 公司财务运作的核心市场、利润/周转/结构、偿债/回报2 营运资本分析法资金搭配的方式美国、欧洲常用的营运资本分析模式资金周转危机的......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...