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《市场管理与产品规划》 深圳:2017年08月14日

①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练:学......

《市场管理与产品规划》 上海:2017年08月21日

1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

市场管理及产品规划 上海:2017年08月31日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2017年08月04日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

企业全面项目管理高级研修班 深圳:2017年10月14日

工厂总经理、厂长、项目总监、项目经理、产品经理及项目工程师、制造总监;生产、品管、技术等相关部门经理;主管及工程技术人员课程内容:第一部分 项目与项目管理1、项目什么是项目项目的特征项目的生命周期项目当事人和利益相关者2、项目管理项目管理的发展阶段项目管理在我国的发展项目管理的概念项目管理的特点项目管理的内容项目管理知......

HR如何有效支持业务伙伴 广州:2017年08月25日

随着现代企业之间的竞争加剧,人力资源管理者的角色面临着转型,他们需要思考自身的定位和价值,明确工作的导向和目的,为业务部门提供更多支持。然而,对于如何有效支持业务伙伴,许多HR管理者深感困惑——如何理解业务流程以介入公司战略管理?如何寻找业务部门和HR的工作结合点?如何实现对业务部门的实时支持?......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...