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智能制造下的设备维修与保养 广州:2026年04月17日
了解现代智能化设备的维护方法,根据智能化企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理;学习智能化设备先进的保养方式,掌握智能化设备的设计原理、结构功能等检修保养、抢修技改等设备维护的管理手段,提升计划保养的能力;培养分析设备运行技术基......
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班 广州:2026年05月08日
一 设备管理概述1.设备管理的定义2.设备管理的一般概念3.设备管理工作的认识误区二 设备管理理念指标体系1.设备的综合管理2.设备的前期管理3.设备的后期管理4.设备维修的组织形式5.设备的更新和技术改造6.衡量设备状态的指标体系7.指标体系案例和改善三 设备维修方法1.设备维修的发展阶段2.设备维修的理念:解决问题......
高级设备维修与保养最佳实践 广州:2026年05月29日
第一单元 设备管理业务绩效1.保全效果测定&目标设定MTTR与MTBF计算举例思考:试算MTBF和MTTR结合生产实际看日历时间的组成设备维护成本趋势分析2.绩效指标设定原则精益维修绩效测定评价项目设备目标展开&相关推进单位关联设备动力部关键绩效考核指标设备维修部经理绩效考核指标量表第二单元 设备维修策......
设备维修技术系统与备件管理技术 南昌:2026年06月09日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
这是一门基于脑为基础,从认知心理学的知识原理出发帮助管理层重新认知在今天的互联网时代关于领导力的提升性训练。什么才是管理者?什么才是领导者?二者在实战中针对于不同层级的思维模式有什么不同?为什么一个任务布置下去员工做的与你想的不同?调动员工的积极性除了要使用绩效之外,还有什么隐形的激励技巧?如何营造团队氛围?如何设定目......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年03月21日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
