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集成产品开发IPD实战训练 深圳:2024年03月28日
中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,......
IPD端到端高级训战班 深圳:2024年03月29日
IPD高级训战课程详细大纲:1.整体理解IPD架构:IPD核心思想及整体管理模块本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1.1.IPD的核心思想1.1.1.产品开发是投资行为1.1.2.基于市场的创新1.1.3.技术开发与产品开发分离,异步开发1.1.4.技术重用1.1.5.跨部门协同1.1.......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2024年03月29日
大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战:1、研发团队技术情节太重、技术创新无序,一大堆产品实现批量销售的寥寥无几,投资回报率差;2、市场与研发协同不足,完不成目标时相互甩锅;3、无适配的研发流程,知识和技术积累主要依赖员工个人,单个研发牛人决定着产品的生死;4、非标产品太多导致研发变更无序,极大影响了产品质量;5、产品......
基于IPD(第八版)集成产品开发管理体系 深圳:2024年04月12日
董事长、总经理、营销管理者、业务负责人(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为......
项目管理基础-成功项目管理 上海:2024年05月13日
现企业内项目越来越多,然而项目成功率欠佳,多数项目面临质量不高、成本超支、项目延期等问题。企业引入项目管理模式,提高项目成功率已刻不容缓。本课程通过对项目管理的理解,项目管理流程的把控,项目风险的管理,帮助学员提高项目管理的综合能力,有效管控项目管理的质量、成本、交期。课程收益:清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识,......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2024年03月28日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......