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IPD-构建高效的研发管理体系 广州:2024年05月30日

IPD关系到公司未来的生存与发展!各级组织、各级部门都要充分认识到它的重要性。” ——华为总裁任正非“IPD的流程体系和管理体系,使公司在产品开发周期、产品质量、成本、响应客户需求、产品综合竞争力上都取得了根本性的改善,从依赖个人英雄转变为依靠管理制度来推出有竞争力的高质......

IPD端到端高级训战班 广州:2024年06月27日

IPD高级训战课程详细大纲:1.整体理解IPD架构:IPD核心思想及整体管理模块本单元学习目标:理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1.1.IPD的核心思想1.1.1.产品开发是投资行为1.1.2.基于市场的创新1.1.3.技术开发与产品开发分离,异步开发1.1.4.技术重用1.1.5.跨部门协同1.1.......

流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2024年04月27日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2024年05月17日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2024年07月05日

项目采购人员,品类采购人员,成本工程师,价值分析工程师,资产设备采购人员等课程大纲:第一部分:总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2024年05月18日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...