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企业战略管理与资本运营 佛山:2017年03月11日

第一部分:企业战略管理1、战略本质:站得高看得远2、战略分析:解读战略工具- PEST分析- SWOT分析- 五力分析- 价值链分析- BCG矩阵分析3、产业战略:选择什么行当?- 多元化战略;一体化战略;集中化战略4、业务战略:如何做好产品?- 总成本领先战略;产品差异战略- 对竞争战略的重新审视5、职能战略:如何匹......

企业战略管理与核心竞争力 广州:2017年04月01日

战略管理与核心竞争力培训,从中了解一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略 ?在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找......

如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2017年05月12日

企业中所有参与绩效管理的中层、高层干部。课程收益:1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点......

企业战略管理 广州:2017年05月13日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

课程设计与开发-刘睿老师 上海:2017年05月05日

1、陈述课程开发模型、种类及阶段2、运用落地式课程开发睿思八法CCDE模型3、掌握四种类型课程的需求设计方法4、运用论证素材的编写方法邀请对象:希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲:第一篇章:课程开发模型、种类及阶段一、课程开发模型介绍二、课程......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2017年05月10日

"本培训课程是专门针对没有任何财务知识背景的企业管理人员而研发、开设的,系统讲授了财务会计专业术语、实践方法等有关财务会计的基础知识,包括企业财务管理的基本原理与基本政策、如何阅读各种财务报表、如何进行财务分析及计算财务比率的方法,进而掌握如何辨别报表真伪。"课程目标:1、熟悉三张会计报表并了解表间......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...