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MSA量测系统分析 苏州:2024年07月05日
第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量过程理解1、对过程理解2、检验过程作用3、测量过程定义与影响第三章 测量系统要求1、理想测量系统2、好的测量系统的理解第四章测量系统误差来源第五章 测量系统相关术语1、重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性的重点介绍2、......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 海口:2024年05月09日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 佛山:2024年06月19日
房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总(设计、采购、成本)、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关中高层管理人员。课程大纲:一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理&......
零缺陷质量与TQM全面质理管理 佛山:2024年06月22日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲一、生产过程零缺陷质量管理1、有效实施生产质量管理的十三种方法2、生产现场质量的保证——标准化3、员工的四种意识三种检验4、关键工序控制的七种方法5、从三个方面系统改善质量问题6、提高质量意识五大方法7、质量问题预防......
管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 北京:2024年07月05日
第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......
卓越班组长的七项修炼 北京:2024年05月10日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......