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企业经营决策中的税收管理与风险控制 广州:2026年02月07日

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?内控体系建设到什么程度比较合适?建立了制度就等于执行了风险管理......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2026年04月11日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......

向财务要效益——轻松看懂三大财报,赋能经营决策 深圳:2026年03月20日

第一讲:用财务管理思维指导经营分析一、揭秘财务管理思维1.业财融合时代已至,价值引领业务转型2. 财务部门是业务阻碍还是助力?3.“管理者仪表盘”——财管思维指导经营决策二、业财怎样融合才能为企业创造价值?1.全价值链的利润创造2.供应链上下游成本管控3.经营生产环节财务......

经营决策分析与风险管理 深圳:2026年04月16日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年03月03日

引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

非财务经理的财务管理(章从大) 广州:2026年03月27日

第一部分:会计报表阅读与分析一、财务管理基础(一)化繁为简了解财务知识的工具:会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(二)了解财务知识的根基:会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式(三)现代财务管理的两大原则与两大特点1)现代财务管理的两大原则 2)现代财务管理的两大特点二、资产......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...