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全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 海口:2024年03月28日
第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高绩效管理的特征:企业与员工都需要绩效管理(二)如何科学合理提取绩效考核指标1、绩效考核指标提取方式2、绩效目标制定的SMART五项原则3、个人、组......
组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚:2024年05月16日
全面了解绩效管理者应担当的角色及全面认知;全面了解企业推行绩效管理时存在的各种问题;系统掌握公司级指标提炼的原理、方法和工具;系统掌握部门岗位指标提炼与分解的各种方法;系统掌握绩效管理规范化运作的各种管理技巧;深入认识绩效结果应用的意义并掌握应用要领;建立从绩效管理向能效管理转型的创新型理念;系统掌握能效平衡系统的构建......
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 广州:2024年03月22日
一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同,劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由,请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......
低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 广州:2024年03月22日
企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工、以及大错不犯小错不断的员工,通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗变薪,以及取证、解除。在此过程中,经常会遇到员工不予配合的情形,且容易发生纠纷。有关数据显示,以员工不胜任解除的判例中,企业败诉率高达30%以上,可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估?如......
过程制胜——团队高绩效管理 上海:2024年05月17日
第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二:角色的挑战突破的瓶颈三:思维的挑战3.关键词三:团队......
一线主管思维问题解决导向工作坊 上海:2024年05月18日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......