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采购人员综合素质提升训练培训课程 广州:2025年06月30日
了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用谈判的四大关键控制要素并掌握谈判技巧灵活运用供应商库存管理方式降低库存、保证供应学习如何高效能管理供应商......
采购人员必备的财务管理知识 广州:2025年07月11日
使采购人员能够从整体成本和现金流的角度对供应商进行深刻的剖析,对企业特别是供应商中的各种成本做出分析,从中了解市场价格分析及供应商定价方法,进一步从中寻找到成本降低的空间,着重展开各种降价工具。并全面理解企业财务管理,了解财务如何运用于采购成本管理,学习资产负债表,现金流量表,和损益表极其各种财务比率的阅读和分析,掌握......
采购人员综合技能提升训练 广州:2025年07月11日
供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相关人员课程收益:了解采购与供应链发展趋势认识采购在企业供应链中的定位及意义理解采购战略匹配及战术选择精通运用供应商管理各流程(搜寻、评估、评定、开发、关系管理)操作要点及工具应用能够独立撰写采购合同及审查合同风......
采购人员关键能力提升 广州:2025年08月01日
采购经理的关键能力|全链思维下的采购体系1、全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领总成本:总成本到底是什么采购方式的改变:莫依赖招标和询价比价供应商管理的网络思维,充分利用 VPN:如何操作,如何执行全链管理2、在全链模式下,供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位:SWOT 的四类分析方法单一供应......
Excel进阶-数据统计与分析在管理中的应用 上海:2025年09月11日
[提升价值]企业的宗旨是寻求利益最大化,以最少的成本换取最大的价值。企业总是通过采购上千万的辅助软件来优化流程,提升企业自身价值。但却忽略了身边最简单最直接的工具EXCEL。一个百元的产品也可以实现提升企业价值的作用。[数字决策]利用数据去做分析与决策,可以有效避免因为经验或者感性认识而带来的投资风险,并可更加合理的进......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 深圳:2025年07月10日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......