海口班组管理培训

海口班组管理培训公开课

向华为学习班组管理 深圳：2025年11月14日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过......

精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁：2025年11月15日

中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段，如何有效降本增效，如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是，很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续，这是为什么？一方面是缺乏配套机制，变成了“搞运动”一阵风；另一方面是缺乏目标共识，精益管理究竟要做到什么程度、达成什......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海：2025年11月14日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1．生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海：2025年11月18日

一、确定我们想解决的问题和学习的目的；二、明确如何解决问题并制定解决方案；三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；五、分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。标杆学习和特点：实地考察——根据企业需求......

年度预算编制技巧 北京：2025年11月30日

一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算模拟总费用预算与公司目标的相关性说明现金预算的编制要领各种年度预算表制表解析三、编......

非职权影响艺术工作坊 上海：2025年11月21日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.为何当代企业人要重视非职权领导力* 未来5年企业最重视的TOP10能力* 非职权领导力是时代的需要2.什么是非职权领导* 领导力与影响力* 影响力的三重境界- 权力影响力- 非职权影响力......