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公司财务分析与财务风险防范 南宁:2025年09月25日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与财务风险防范 中山:2025年11月19日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
2022数智时代企业财务风险识控与企业内控实务精讲 广州:2025年10月30日
公司总经理等管理层、中高层管理人员、财务总监、财务部负责人、财务管理人员、内审总监、内控部、内审部相关人员、各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员课程大纲一、企业财务风险的识别与控制1)2013年COSO新框架重大变化与启发2)案例分析:财务风险给企业带来巨大灾难的案例3)风险的含义和类别4)构建企业......
财务报表多维透视分析与财务风险预警(New) 广州:2025年11月17日
企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲一、引言“互联网+”带来的行业思考2015八个正在发生的产业趋势大数据就在我们身边大数据倒逼财务管理转型大数据时代财务面临的五大挑战思路:先有数——财务成本的显示后有事&mdas......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2025年11月07日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2025年10月24日
第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理常见问题分析1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码,下级层层注水4、 预算执行中计划没有变化快5、 存在年底“突击花钱”的现象6、 预算执行中 “见好就收&......