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房地产和建安企业财务运营管控 广州:2026年07月30日
【全面运营管理】培养财务人的全局意识,全面梳理房地产、建安企业管理流程体系【优化资源配置】提升房地产、建安企业资金管理效率,提升企业风险抵御能力【合理费控方案】加强房地产、建安企业的成本与预算管理,促使项目管理更加合理、规范【完善财务体系】帮助房地产企业建立具备数据视角的风险管理部门,稳定企业运营发展培训对象01 集团......
房地产和建安企业财务运营管控 昆明:2026年07月23日
01 集团财务总监、经理02 房地产项目财务主管03 企业投资人、董事会成员04 其他相关财务人员课程大纲第一模块:房地产、建安企业财务运营管控底层结构一、房地产、建安企业的经营思维▪ 从经营发展模式看待房地产行业的变迁▪ 房地产、建安行业的红利的变化▪ 从行业趋势揭示当前的经营逻辑二、房地产、建安企业财务运营管控思维......
房地产开发投融资策略创新培训:投资区域、产品选择、融资设计、财务运营风控 北京:2026年07月20日
一、房地产市场、投资和融资的现状及趋势1、房地产行业的发展趋势2、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素3、债权、股权和夹层投融资比较二、房地产投资区域的选择和分析1、影响房地产市场长期、中短期趋势主要因素2、万科和恒大对城市区域的选择方式3、房地产企业投资布局原则4、土地和项目获得的方式三、不同房地产产品投资和融资策......
预算的编制与执行 北京:2026年06月05日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
中层经理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
通过2天的学习,使学员能够:õ 通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;õ 明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;õ 认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法õ 提升处......
