海口中试管理培训

海口中试管理培训公开课

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 深圳：2018年06月01日

了解如何通过产品化使新产品稳定周期缩短30％以上！降低对研发人员的综合能力和经验要求，更容易招聘到合格的研发人员；提到产品制造质量和可维护性，降低现场维护的人力占用，降低售后服务成本；提高产品设计质量，大大减少研发工程师到用户现场更改新产品设计和四处“救火”的现象；了解提高新产品可靠性并加快测试......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳：2018年06月08日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理；中试/试制部经理；测试部经理；质量部经理；工艺/制造工程部经理。课程大纲：1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建......

产品中试管理-从样品到量产 深圳：2018年06月25日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又......

从样品到量产—产品中试管理 深圳：2018年07月06日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干；制造部门工程与技术主管。课程收益:1、认识新产品中试工作的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品中试规划。2、全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术：包括产品测试、工艺设......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海：2018年05月17日

借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训学员得到以下四大收益：（1）全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法；（2）借鉴与分享其他工厂成功推行经验，学习标杆5S企业实施案例，可以缩短探索时间；（3）学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，......

生产计划与物料控制（案例进阶版） 上海：2018年06月01日

生产部门，计划部门，采购部门,定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：00第一讲 生产计划初相识导入：供应链环境下的生产计划与物料控制一 生产计划系统的功能与作用生产计划系统的5大功能生产计划系统作用难以发挥的原因发挥生产计划系统作用的10大原......