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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2018年05月18日
管理会计在相当长的历史时期中没有得到财务工作者应有的重视，信息化对财务工作和财务人员的角色定位产生深远影响。企业对“核算型”财务人员的需求越来越少，对“业务型”和“战略型”财务人员的需求迅速增长，如果财务人员不能通过提升自身管理会计方面的技能以适应......
集团企业战略规划与战略管控 北京：2018年05月11日
国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位随着世博会、奥运会的成功举办，中国人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500强齐聚中国的同时，与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场，在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时，也在不断的探索适合中国国......
平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日
集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
人力资源管理之绩效管理 广州：2018年06月02日
管理人员及人力资源人员课程大纲：第一单元：绩效管理认知与流程第一讲：绩效管理认知1. 案例：从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲：绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
SPC统计过程控制技巧提升 上海：2018年06月29日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲一、课程导入1．一个例子的启发2．学习小组建立及讨论3．课程结构及大纲介绍二、基础统计学1．基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习：统计量计算2．中心极限定理中心极限定理的原理中心......