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培育“粉丝”客户的服务营销技巧 海口:2026年08月01日
企业所有管理人员、客服、营销人员内容目录;第一讲 客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲 让客户满意的四个要素:产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲 客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲 态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的......
面对面顾问式营销技巧特训营 广州:2026年07月31日
第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、高价值的客户资源2、高效能的组织资源3、高素质的人力资......
行业大客户服务与营销技巧提升--营销人员个人品牌与影响力塑造 深圳:2026年08月21日
按学员岗位划分:销售人员、售前支持人员、市场人员、项目经理、管理人员按工作环境划分:营销高科技产品;目标客户是行业客户(如电信、政府、教育、交通、能源、物流…),客 户内部决策链复杂,项目周期长;直销或者依靠渠道销售;我方强调内部团队协作。课程收益:告诉学员做什么:协助学员在复杂的市场环境下,面对目标行业......
政企大客户公关与营销技巧 杭州:2026年07月31日
第一部分 销售创新的价值一、市场营销环境的变化二、销售创新的意义三、政企客户销售创新的方向第二部分 大客户画像分析一、大客户的价值二、大客户的划分三、大客户采购的特点四、大客户采购组织架构分析五、大客户采购影响因素分析六、大客户开发流程分析练习:大客户开发步骤及关键工作任务清单七、大客户销售人员的角色定位第三部分 大客......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年07月07日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
预算的编制与执行 上海:2026年07月03日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
