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从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2018年07月09日

1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......

产品规划与创新 广州:2018年07月18日

1.您将掌握建立产品创新开发与管理体系的主要方法和流程,使开发工作得到组织和制度上的保障,有序进行,让企业部门间产生合力2.通过对其它成功企业案例与方法的学习,找到自己的不足,确立发展的方向和学习的榜样,为产品开发工作设定目标,并且有效的培训研发人才3.您可以准确掌握客户需求和市场动态,不断涌现产品创意,快速定义产品功......

从市场需求到产品规划 广州:2018年08月10日

1. 开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品管理方面存在的主要......

前瞻性产品规划与设计 广州:2018年08月17日

公司CEO、产品总监;产品规划部门;产品经理(面向具备自主产品开发类型企业、每年度都需要推出多款新产品类型企业;不面向运营性质客户:移动/联通/电信、银行、电力公司、互联网公司)课程大纲案例解析:互联网成功企业的产品设计一、向互联网企业学习产品管理1、让用户参与设计:提枕市场接受度案例分享:小米手机的迭代设计。现场讨论......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京:2018年07月13日

绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意?4.绩效管理的常见问题及解决思路......

双赢谈判策略-情景、方法与技巧 上海:2018年08月14日

企业中高层领导者,采购部门经理,销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程大纲:第一天 9:00-16:30一 谈判的基本原则(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)基本原则的建议;成功的经验二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...