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运营沙盘——卓越运营,企业淘金 佛山:2018年02月03日

企业的中高层管理人员课程内容:沙盘模拟是80%的世界500强企业在培训中高层时首选的课程,为阿里巴巴、蒙牛、中银、方正、中化等600多家国内顶尖的大型企业采用。沙盘课程之所以深受企业的欢迎,是因为它拥有仿真性、操作性、趣味性和互动性四大特点;运营沙盘课程的大纲如下:一、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略。二、设计组织......

企业项目化管理的经营之道 广州:2017年12月23日

第一讲 为什么要学习现代管理1. 从现实出发看应用现代项目管理的必要性2. 传统管理存在的问题3. 管理的构成和项目管理标准第二讲 什么是现代项目管理?什么是PMP?1. 古代项目管理、传统项目管理与现代项目管理有何不同?2. 项目管理产生的时代背景?3. 项目管理结构:包括引论、项目生命期与组织第三讲 现代项目管理包......

企业战略管理 广州:2017年12月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2017年12月23日

(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......

信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训 广州:2017年12月24日

1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人,国内各级政府产业主管部门领导;2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、保险、物流、金融、图书馆、情报所等负责人;3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责......

营销战略创新与执行 北京:2018年02月09日

从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...