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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2025年10月30日
第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......
新任经理角色转型与定位 深圳:2025年10月31日
毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众,会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你下属的成功决定你的成功!——任正非,在一次华为总裁办公会上新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色2、缺乏系统化管理概念3、不知道如何开......
赢在拐点——新任经理角色转型与定位 深圳:2025年10月31日
1.2天时间,完成4个情景体验、9个讨论题、11个案例分析;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,课后作业题;3.既有体验活动、案例分析;又有抢答、角色扮演;还有现场演练,热烈的课堂氛围;4.将管理情景融入培训现场。不仅关注理论学习,而且重视实际运用不仅课前调研评估,而且课后辅导跟进不仅提升管理技能,而且评......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2025年11月06日
从业务/技术到管理的管理新人,能把管理职责正常担当起来。在岗的中层管理者,系统梳理管理知识,提升和改善管理效率。遇到新问题的中层管理者,理清思路,找到解决新问题的方法。第一天:管理认知与角色认知;目标管理,工作闭环管理实战方法;时间管理和会议管理方法。第二天:跨部门协同三大策略及工作方法;协同推进各阶段沟通方法;问题分......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年11月13日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 讨论:面包的价格为什么差距这么大?二、价格和成本的分析......
《老板财税通》 广州:2025年11月07日
面向智能+的企业战略与组织系统财务战略与支撑系统,实现企业持续增长完善财务、税务体系,创造财税利润;数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼;现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度;系统导入、方案落地。课程特色落地实操、现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导白天学习,晚上咨询辅导培训对象董事长、总经理、总裁、家族企业成员......

 
