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新任经理管理技能提升 广州:2018年04月19日

单元一:管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理者和领导者的区别是什么?3.领导力就是影响力4.中基层管理者,要承担哪些管理责任?5.中基层管理者如何成为“缓冲器”和“挡箭牌”?6.中层管理者如何避免角色行为误区?7.当代员工的特点是什么......

新任经理角色转变与管理技能提升 深圳:2018年02月09日

第一部分:动脉系统模块一:知人善任1.没有最优秀的,只有最合适的2.知人善任3项修炼研究明星员工要找合适的盖,先要知道壶有多大观察行为3.案例分析:MBA班选命班长4.练习:如何选拔“总经理助理“模块二:澄清目标1.为什么要求澄清目标?目标不清,南辕北辙2.澄清目标的3个层次澄清公司目标、澄清部......

新任经理全面管理技能提升技巧 深圳:2018年03月31日

第一讲:管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理:专业工作太忙,哪有时间做管理?你在干他在干:你忙忙碌碌,下属乐得清闲。你不会让我来:把你教会,够我做三遍了。培养不是我的事:你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观:不代表公司,只维护部门和个人。言行不职业: 行为任性,口无遮拦,天生就是这个个性。......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2018年03月31日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能......

实用采购与成本削减管理高级研修班 北京:2018年02月01日

一、供应链战略设计与企业经营战略1.如何认识供应链管理2.不同的产品供应链战略设计3.如何通过供应链管理创造价值?4.不同产品如何创造商业价值?5.企业经营战略如何与供应链战略结合6.供应链模式下的人力资源管理模式7.如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?8.采购与供应链部门与其他部门的关系9.如何处理供应商的关系1......

精益生产管理实战班 上海:2018年03月01日

精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益......

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