海口新任经理培训

海口新任经理培训公开课

新任经理管理技能提升（中层管理效能提升） 广州：2026年05月28日

企业新任管理者（从专业走向管理）课程大纲单元一：管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理者和领导者的区别是什么？3.领导力就是影响力4.中基层管理者，要承担哪些管理责任？5.中基层管理者如何成为"缓冲器"和"挡箭牌"？6.中层管理者如何避免角色行......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳：2026年05月27日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳：2026年05月28日

第一天管理角色认知与高效能目标执行力（A单元）第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理？管理是什么：把握管理的本质管理的目的和手段，时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观：管理以什么为重？2.企业管理的基石原则家文化与制度文化：哪个更基础？人性化与人性管理：如何区别？幸福还是成功：哪个优先？公平还是效率：矛......

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳：2026年06月04日

第一单元：管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例：角色不清；放任不管；沟通方式不当3.管理的定义：如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代，管理者做好管理工作，应具备的职业心态和意识8.管理者角色......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海：2026年05月28日

1、物业公司总经理、副总经理、分公司总经理，项目总经理2、物业公司多种经营部门负责人课程大纲：一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里？2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动：从宏观及微观角度，小组讨论并汇报：物业企业必须做多种经......

基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同沟通技巧。掌握影响沟通的关键要素及聆听技巧。通过具体的情境学习，掌握管理者如何与上司、下属、同事进行高效沟通的要领。掌握团队之间协作的要领及技巧课程内容大纲第一部分： 基于DISC的沟通理论认知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与D性格的人一起......