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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2026年07月01日
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利......
新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 海口:2026年06月03日
各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员;各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员,高等院校、医院、科研机构从事相关工作的管理人员等。课程大纲(一)新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析(二)招标采购异议质疑争......
新时代下采购招投标全过程和关键程序风险管控的技能提升 海口:2026年06月05日
如何建立采购招投标过程的法律风险管控体系掌握招投标行业法律法规方法学习如何建立采购全过程的全过程掌握招投标全过程的管理学习如何提升招投标关键程序的法律防控掌握用质疑、投诉、澄清来确保投标合法的利培训对象总经理/副总,招投标管理人员审计和法务管理人员,业务销售管理人员,工程管理人员,财务人员等等培训内容模块一:如何建立采......
《招标人主体责任履行指引》下招标采购全流程管控、风险防范与合规管理专题培训班 海口:2026年06月26日
1.精准解读:深度解析最新政策文件的核心要点与实操影响;2.系统掌握:构建从招标策划到合同签订的闭环式、全流程管理知识体系;3.提升技能:强化风险识别、合规管理与审计监督的实战能力;4.防范风险:有效预防招标风险与商务腐败,保障项目成功与企业利益。培训对象各企事业单位招标采购分管领导、部门负责人及核心人员,工程项目管理......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年05月07日
一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.Puzzle公司的部门协作5.影响力密码模型二、明确目标1.推动跨部门工作,目标不清晰的后果2.PASS模型3.影响对象分析4.价值意义分析5.具体量化分析6. 时间规划分析7.实践案例分享三、识别关键1.关键点的两大作用2.关键点&mdas......
IT项目管理实践 上海:2026年06月29日
IT企业管理人员企、事业IT部门经理项目经理其他IT人士课程大纲:第一部分 IT项目的特征1.1软件危机IT项目失败的原因分析 IT项目管理的现状 IT项目成功的诸多要素 提高IT项目成功的可能性1.2 项目管理的环境什么是项目? IT项目的特征 项目为什么要被管理? 什么是项目管理? 项目的制约因素有哪些? 项目经理......
