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绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班 海口:2025年08月21日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
如何管理新生代员工 三亚:2025年08月25日
我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,尤其是如何面对新生代员工,这样一批具有典型特点的人群,是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理与需求入手,分析新生代......
经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 南宁:2025年06月11日
近期,“新常态”下的中国经济令人困惑与担忧,为此“两会”前后,包括政府高官在内的经济学家、企业家、法律专家就如何有效降低实体经济企业成本?优化企业运营模式?增强企业盈利能力?优化人力资本的配置?包括如何修改已经实施了八年多的《劳动合同法》提出了新建议、新思路。中国经济改革......
人力资源规划与预算设计高级研修班 南宁:2025年06月12日
第一部分:基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划(一)人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长(二)人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略(三)依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力(四)明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标......
利用测评技术提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
引述:如何成为优秀的人力资源经理:三种类型与三个阶段一、人才测评是什么(一)何谓“测评”(二)人才测评的两种理解(三)人才测评由来已久(四)现代人才测评技术的发展阶段(五)人才素质测评的分类(六)人才测评的工具与方法(七)人才测评的流程(八)人才测评与人力资源管理二、制订企业个性化的人才标准&m......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2025年07月24日
第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......