海口方案设计培训

海口方案设计培训公开课

全面薪酬管理与薪酬方案设计 广州：2025年07月30日

第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用简介职位管理体系没有分配的公平性就没有激励性第二模块薪酬设计五步法第一步：薪酬设计哲理薪酬哲理在企业管理中的角色，意义及贡献薪酬哲理与企业文化和价值观的关系薪酬哲理匹配企业经营......

股权激励方案设计班 广州：2025年08月07日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

股权激励方案设计落地咨询班 深圳：2025年07月31日

团队式培训、一对一咨询定制方案——课程采用一边授课、一边现场咨询互动、一边制定方案的方式，每家企业都有咨询顾问老师在现场指导、答疑、现场设计股权激励方案。【导师特点】方案辅导专家均有十多年股权激励研究、培训、咨询实战经验，几百家非上市公司、新三板挂牌公司、上市公司股权激励项目的现场咨询案例，国内......

《股权激励方案设计》落地班 深圳：2025年07月31日

模块一：明确企业发展方向，彰显股权价值模块二：股权发展的顶层设计，如何把握控制权，守住公司发展底线1、股权结构设计：在企业初始阶段、创业期、发展期，引入资本上市期，如何筹划与设计公司股权架构，保证创始人控股地位2、治理结构设计：如何有效设计公司“三会一层”，保证公司治理发展平衡3、公司设定规则：......

从技术走向管理 上海：2025年07月25日

从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲：第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验（规则解读－小组体验）2 学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境：· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标：· 理解......

PDCA循环：达成结果，持续改善 上海：2025年08月20日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任务的职场人士课程大纲：第一章：认识PDCA循环我们要管理些什么？PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章：首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我：设定个人的人生目标设立目标的步骤目标......