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组织发展与人才激励方案设计研修班 广州:2025年11月21日
第一天 组织与人才发展体系设计导入:VUCA时代下,企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计?2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......
“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 广州:2025年11月28日
社保税改政策来势汹汹,金税三期已全面推行,社保、个税在全方位的监管之下,企业应该何去何从?近期,大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件,要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用,华南区社税风暴已经来临!当你收到税局稽查文件:“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”,你该......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计课程 深圳:2025年11月14日
培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程大纲一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX(1)峰终定律的4大关键时刻(2)用户思维:把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地:动作训练X体验设计3、头脑风暴:挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2025年11月15日
•明确激励方向,抓住激励本质•搞懂持股模式,明确持股方式•掌握设计要素,形成落地方案•理清实施流程,掌握落地方法•附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)•提供免费终身指导:......
OKR绩效管理实战工作坊 北京:2025年11月05日
-传统绩效管理每年做一次,低效僵化,如何重塑新绩效管理,学会运用简单的模型,将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达高绩效目标?-OKR绩效管理针对当今VUCA不确定时代下互联网新业务环境工作方式而设计,更强调合作、社交化、快速反应,为企业提供一个全新的敏捷绩效管理方法,支持......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2025年10月28日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
