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组织发展与人才激励方案设计研修班 广州:2026年12月11日

第一天 组织与人才发展体系设计导入:VUCA时代下,企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计?2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......

股权激励方案设计班 深圳:2026年10月08日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......

股权激励方案设计 深圳:2026年10月17日

一、理解股票期权计划的本质1. 股权激励的相关概念(1)股东、股权、股份、股票(2)实股、干股、期股、期权(3)模拟股份、模拟分红(4)MBO(5)员工持股计划2. 股权激励的原理(1)公司治理机制(2)员工激励机制(3)观念:财散人聚3. 财务经理/总监在股权激励方案设计中的角色案例剖析:山西日升昌票号的股权激励二、......

股权激励方案设计实战班 深圳:2026年10月29日

股权激励理论理解与实践经验:帮助企业家熟知股权激励的本质、价值及风险,不同的股权激励方式的原理、方法,了解其优点及缺点;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业;股权激励方案设计及实施过程中可能遇到的重点问题分析,涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。个性化建议方案:通过专业团......

实战型生产安全事故预案编制训练营 广州:2026年11月11日

安全分管领导、安全管理人员、厂长,第三方安全服务机构技术人员等课程大纲主题一:应急预案基本知识1.为什么要编制应急预案2.应急管理法规要求摘要3.企业应急管理存在的五大典型问题主题二:应急预案编制步骤与要点解析1.预案编写前准备工作2.事故风险识别与评估要点研讨:事故风险识别与评估的目的课堂练习:事故风险识别与评估样例......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年11月21日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...