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股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年03月14日
白天知识学习,晚上企业一对一咨询第一章:股权激励概论1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励——股权激励在实践中的定义2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质4、六大维度帮你进一步理解股权激励5、股权激励成功与否,八大因素至关重要6、注意!股权激励......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2026年04月11日
上能承战略,下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代,培训已不仅是员工发展的一项职能,更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁,培训越来越难:选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……如......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年04月17日
一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么工具:客户能力分析表练习:客户能力需求呈现五、方案研讨:客户需求如何解决(方案)......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
培训师综合技能提升训练 北京:2026年03月20日
企业的稳定发展需要一个有效的组织体系支持,而培训在促进、培养和维护组织文化方面起着重要作用。一个高效的组织体系需要形成一支强大的内部培训师专业团队,助力于组织体系的建设,挖掘企业内部的隐性知识,为提高组织实力服务。可见培训师的专业能力非常重要,即要培养新人、传递企业文化,又要建立组织内部的知识管理体系,为企业的人才培养......
多批少量生产计划管理 上海:2026年04月15日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
