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生产制造型企业金牌班组长实战训练 苏州:2017年08月25日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一节:班组长在制造型企业中的作用1、作为一线管理者如何认知自己的角色2、作为承上启下的关键岗位,班组长如何上传下达3、如何接受上级批评和自我改善4、如何处理好同事关系5、理解一线管理者在企业现场的重要性6、班组长如何预防员工间冲突与上下级之间的矛盾7、班组长......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 南宁:2017年10月20日

在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 南宁:2017年10月20日

1、了解设备管理的目的2、设备的维护体系构成3、设备管理中的实战工具和应用4、设备管理的趋势和对企业的新要求参加对象各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、......

弹性PMC-生产计划与物料控制 珠海:2017年09月15日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

广州丰田精益标杆学习之旅 广州:2017年10月12日

企业董事长、总经理、副总经理、生产部长,生产经理、运营经理、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理、供应链经理等。课程受益:参加本次标杆学习,您将获得以下五方面内容:1. 通过核心工厂参观,学员可以直观系统的了解精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具;2. 通过精益专家指导,学员可以掌握精......

PMC—生产计划与物料控制 广州:2017年10月14日

第一天:9月24日 周六第一部分、企业生产计划和控制的基本方式分析1、PMC组织和运作流程介绍;2、格力电器PMC组织和运作流程讨论;(注:PMC运作的核心和关键流程涵盖客户订单需求确认、物料计划和采购实施、能力计划和实施、作业现场的PMC的协调效率等。通过这部分讨论,识别当前PMC运作中所存在的问题。)3、产销协调和......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...