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基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 海口:2026年05月14日
第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例讨论二、什么是薪酬体系?1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置:组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 海口:2026年06月04日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 三亚:2026年05月28日
全面了解绩效管理者应担当的角色及全面认知;全面了解企业推行绩效管理时存在的各种问题;系统掌握公司级指标提炼的原理、方法和工具;系统掌握部门岗位指标提炼与分解的各种方法;系统掌握绩效管理规范化运作的各种管理技巧;深入认识绩效结果应用的意义并掌握应用要领;建立从绩效管理向能效管理转型的创新型理念;系统掌握能效平衡系统的构建......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁:2026年05月07日
在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉的证成。知识跟管理结合在一起,管理大师德鲁克对此做过深入的研究,他认为,整个管理学在近百年的历史当中,对之前知识所起的作用,有三个革命阶段的划分:当知识运用于生产工具的时候,称之为工业革命;当知识运用于工作之中的时候,称之为生产力......
教练式打造销售精英团队 上海:2026年07月02日
教练是什么?了解教练教练的收益如何在销售管理中实施教练把教练作为一种管理方式把教练最为一种管理方式提升绩效明确哪些因素阻碍个人完全发挥其销售能力主持训练面谈确定高绩效的行为能力和启发式销售教练高效的训练框架教练模型给予鼓励式的反馈及时教练鼓舞人心的教练以学员的想法为主线超出自己的知识范围教练教练练习提升你的教练能力实践......
举办EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析专题训练营 广州:2026年06月25日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
