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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2025年10月27日
学员收益:1.掌握六西格玛的发展和启示;2.理解六西格玛的概念和管理思想;3.能够应用6σ的团队管理技巧;4.能够应用6σ管理解决实际问题;5.能够应用六西格玛流程实施改善;6.能够应用6σ进行识别和选择项目;7.能够应用常用的统计改进工具;8.可应用统计软件MINITAB;9.掌握......
精益6sigma准绿带/黄带(六西格玛基本方法及工具运用) 苏州:2025年10月30日
第一部分:初识六西格玛与问题定义六西格玛介绍;六西格玛在企业的作用;六西格玛的发展历程;工厂内隐形工厂识别;问题解决方法论;定义阶段思路;客户声音获取;关键问题分解;目标设定;项目范围确定;财务收益计算。第二部分:问题测量与改善机会分析测量阶段工作路径;去现场的工作态度;基础统计;基础图标;流程能力;流程分析法;头脑风......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2025年09月10日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2025年09月23日
结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。贴近学员工作或生活状况,运用简单生动的语言深入学员内心,具有很强的震撼力,课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼,善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。课程收益1......
高效商务谈判工作坊 广州:2025年11月01日
有采购谈判需求的人群,包括管理人员,采购人员,客服人员等课程提纲:模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2025年09月25日
模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......