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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日

显著改善质量水平,降低质量成本减少过程变异,对过程进行有效控制取得显著的财务改善结果建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化构建企业战略与执行的桥梁课程对象企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年04月13日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备:请学员准备笔记本电脑,用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求: 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景证书说明:考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......

6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年04月16日

第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......

6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2026年04月20日

六西格玛项目经理或负责人;工艺、质量、研发、制造、设备等职能部门工程师、主管、经理等相关人员课程大纲一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶......

TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年04月18日

在人与人的交往过程中人们总是对自己持相似观点,或者拥有相同感受的人,表现出更大的兴趣,甚至会出现相见恨晚的情况,人与人之间的行为模式越相似,越容易拉近彼此之间的距离,如果在销售工作中,销售人员能够洞察到客户的心态与情绪,进而与客户达成某个方面的心理共鸣,那么销售成功的概率将会大为提高。提升沟通能力,就是提升成单的能力。......

情商领导力 上海:2026年04月15日

VUCA 时代,身处纷繁复杂而快速变化的环境,人们倍感压力,情绪容易变得烦躁焦虑,不仅极大地影响身心健康与工作表现,在人际沟通中也常因不能很好的管理情绪、同理他人而导致冲突,团队无法有效协同工作。而这些恰恰在提醒我们:是时候开始重视培养情绪智慧了!《哈佛商业评论》称“情商”是 “打破......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...