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先进的注塑工厂管理 东莞:2025年11月15日
第一节 关键人员配置与现场规划:注塑厂里很熟悉的场景、注塑生产之现状、注塑现场管理十二诀、什么是生产现场管理、如何开展生产现场管理、巡视--及时发现管理问题的重要方法、注塑生产流程、注塑工厂前期的重要性、前期规划的主要内容、关键人员配置、注塑领班工作职责、注塑主管工作职责注塑厂组织结构、注塑车间的技术分工、某注塑厂的技......
工厂管理全方位 北京:2025年09月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 南宁:2025年10月18日
第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、写6、你会“倾听”吗?倾听测试:模拟一个工作场景,让学员扮演班组......
精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、组装、质检等部门课程大纲:模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2025年10月10日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
高效能人士的时间与个人管理 北京:2025年09月26日
职场对效率有高要求的人士、企事业单位职员课程大纲导引:课程简述:时间管理的本质——掌控生活培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场体验活动:生命长度团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:诊断篇——个人......