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企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2025年11月06日
1、案例教学:课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法,让学员吸收优秀企业的成本管控精华,并直接运用于实际工作中;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程知识点,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,......
智能制造与成本管理的融合创新 广州:2025年11月11日
一、制造企业转型升级:从传统制造到智能制造制造企业转型升级迫在眉睫-“成本上升”+“利润率低”带来生存压力-“创新弱”“个性化”成为企业持续发展之痛初识智能制造-智能制造的本质及意义解读【案例分享】研发耗时三年,阿里&l......
生产现场成本管理与改善 广州:2025年11月21日
一、成本管理控制体系1、困扰生产型企业的四大危机2、企业经营的目的—追求利润3、成本的构成概念4、全面成本管理系统5、成本、利润与成本压缩6、现场成本的形成的过程及控制要求7、企业的产品成本偏高的主要因素8、生产过程成本合理化工具9、生产成本控制的五三模型分析:导致中国企业的生产成本偏高的主要因素二、生产成......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳:2025年11月12日
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?4、预算如何授予到经营单元?如何管理预算弹性?5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置?6、为提升产品全流程竞争力,全面预......
面向交付的供应链管理 深圳:2025年12月26日
第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企业采购的挑战2、企业采购与其它职能之间的关系3、何......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州:2025年11月29日
第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用:销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......
