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培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2025年11月07日
掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析年度培训计划中关键信息的确定【课程对象】培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 海口:2025年10月29日
(一)解决问题——HR方法论?现象汇总:管理问题很复杂,没思路没方向,不好意思问自己不能解决,别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解,视角不同答案不同,只要答案不要过程能行?1)什么是逻辑?什么是框架? 2)管理问题解决三部曲?(二)热点追踪1、HR看法——复盘......
高效招聘精准面试实战班 海口:2025年11月01日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 海口:2025年11月08日
一、本课程设计的框架思路(一)通过定岗定编,在工资总额不变情况下,打开人均工资空间。(二)通过人均工资提升,吸引和留住中高端人才。(三)通过吸引和留住中高端人才,提升企业创新能力。(四)通过创新能力的提升,全面实现企业高质量发展。二、定岗、定编、定员(一)定岗定编的思维导图。(二)定岗定编有关国家政策核心要点解读。(三......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年10月30日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
Excel-办公效率提升的利器 北京:2025年11月21日
掌握数据规范的方法;重点掌握用函数做数据查询和统计;掌握数据图表优化技巧重点掌握多维度数据透视统计;了解Excel辅助插件工具。课程大纲第一部分:数据规范1.表格使用中的那些“坑”2.三大数据规范化工具1)数据分列2)快速填充3)数据有效性3.重复数据处理1)标记重复值2)删除重复值3)统计重复......
