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集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2024年07月05日
为什么要集团化运作?集团化到底有什么好处或优势?如何实现有效的集团管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何实现发展与管控的适度平衡?如何有效整合战略、结构、流程、员工等关键要素,实现组织的高绩效?如何提升组织能力(企业成败的关键)?集团化企业如何实现有机成长和成功并购?课程收益:作为学员,参加......
深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 重庆:2024年07月03日
第一部分学习贯彻二十大精神,把握新一轮国企改革着力点一、打造充满活力的现代企业二、大力弘扬企业家精神三、以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机1.提升国有企业公司治理现代化水平2.构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制3.健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制4.在更大范围、更大力度地规范实施推动国有企业真正按市......
卓越集团管控4.0 上海:2024年07月05日
第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5.集团公司的运作有哪些常见挑战6.管好集团需要哪些显性和隐性因素7.如何追求集团的价值最大化,效益最大化8.集团管控的原理......
企业集团管控体系建设 北京:2024年07月07日
对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组建的集团;2、其下属的子公司还保持着......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 深圳:2024年06月22日
近些年,房企经营分化日益加剧,高端房企靠设计创造价值提高产品力打造高品质住宅吸引优质高端客户,获得了可观的利润,景观是房地产开发项目最能提升价值的内容,投入成本最小,增值效能最大。本课程从景观角度介绍高端房企高利润房企的景观是如何打造的,如何适应客户需求的。本次课程以多家标杆地产的项目景观为例,以豪宅景观项目为例,提炼......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2024年07月13日
你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色,高水平的工作......