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海口集团管控培训公开课

如何建立有效的企业集团管控体系 上海:2024年03月29日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监投资、战略、人力资源、财务、审计等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨:天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的......

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 海口:2024年03月28日

一、国有企业“十四五”战略规划1.战略规划的历史地位与意义2.战略规划的环境分析3.战略的顶层设计4.战略的实施计划5.战略的实施保障6.战略规划的操作要点7.战略规划典型案例解析二、国有企业数字化转型1.数字化转型的基本认识与参考架构2.数字化转型的三大类价值效益3.以价值效益为导向推进数字化......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 海口:2024年03月28日

2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 海口:2024年03月29日

各地政府主管领导、金融局(办)、财政局、国资委(国资局/办/中心)、发改局(委)、住建局、交通局、水务局、环保局、各开发区、产业园区管委会、各类融资平台公司领导和主管人员及相关金融系统、基金公司、担保公司、国有大中型企业等单位的主管人员。研讨内容(一)政府投资项目&基础设施投融资政策解读1、十九届五中全会、《中......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2024年05月09日

模块一:逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节:主要解决学员的基本概念问题,从基本的逻辑概念入手,建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型:演绎和归纳3、演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4、归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:样本量足够大不......

教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2024年05月10日

讲授+案例研讨课程要求分组式授课,一般分5-6组,每组6-8人培训大纲/要点:楔子:激发下属积极心态的尝试(案例研讨)你更害怕遇到下属的哪方面问题?关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通?1)理解沟通的含义2)沟通的三个层面有何不同(信息、观点、情感)2.沟通的关键要点——心......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...