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新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口:2026年06月26日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁:2026年05月08日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、战略总监、运营总监、项目总监、人力资源总监、财务总监及其他运营管理相关人员3、房地产企业总部、区域各类中高级管理人员【课程大纲】一、房地产开发业务核心基本经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示(中梁等企业)2、行业内部管理发展趋势3、限制企业快速......
经营决策分析与风险管理 南宁:2026年05月26日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 珠海:2026年06月02日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2026年07月03日
一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领域发现良好供应商4. 以卡拉杰克矩阵为基础的采购策略划分、供应商类别......
信息分析师技能提升高级研修班 北京:2026年07月10日
1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念,您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练本培训课程给您的不是简单的信息收集和分......
