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工厂经理胜任力全面提升 深圳:2026年08月01日
组织调整:大多工厂采用分厂管理模式,以车间为单位来运营,实行各个职能部门都横向管理。车间经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,是否会存在以下问题点:1 、车间经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升。2、 分厂目前无法实现独立经营的状况。培训对象:工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。......
工厂经理胜任力全面提升 上海:2026年07月31日
工厂的分厂厂长、车间经理和后备,一共29人,其中分厂厂长5人。课程收益:1、培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;2、提升岗位胜任力,实现人岗匹配提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。课程大纲......
精益6S推行实务及现场改善 海口:2026年08月25日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2026年09月02日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2026年08月26日
第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序规则与等级平衡的艺术3.实战:不懂规则就不会下棋1)商务会见的位次安排2)大中小型会议的座次3)餐宴座次排序的礼仪4)乘车位次与陪同礼仪二、商务会面前做好五项准备工作1. 商务会见的......
职场正能量与应用礼仪学 深圳:2026年08月08日
课程具有广泛的适用性。不受学历背景限制,可以适于管理层的行为训练,也可以适用一线员工。培训师运用简明、通俗的心理学与行为学知识讲授职业礼仪的基本要求,适合各行业、各岗位的职业发展需求。课程具有实际的影响力。与传统的礼仪培训注重形体训练不同本课程突出现场感,注重改善学员的认知能力,有助于学员的行为改变。课程具有鲜明的行业......
