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海口防错应用培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 海口:2025年08月05日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 海口:2025年08月13日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2025年08月23日

模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四:现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2025年06月21日

PMC部,销售部,采购部、生产部等各部门主管、经理、副总经理、总经理。课程收益:培训能量:1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改......

经营者的财务课程 广州:2025年07月12日

一、了解企业价值构成,实现与领导的目标高度一致了解公司的估值方法大师如何评估被收购企业的价值明白为什么现金为王和钱的时间价值理解我的职能如何为企业提供保值和增值【情景实践】我竟然知道如何判断上市公司的股价的合理范围二、通晓财税基本知识,完全能用财务语言沟通业绩Ÿ 理解企业三大财务报表- 资产负债表:识别偿债风险- 利润......

大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2025年07月29日

1、师资超强:21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理论2、方法实用:教授争取订单最正确、最有效的路径,直接提高订单成功率3、效果明显:王老师独创“销售成果屋”,已被百余家企业应用,团队业绩显著增长培训对象公司高层:总经理、营销总经理销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人销售......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...