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产品战略与产品规划高级实战 深圳:2017年01月06日

企业高管、产品总监、技术总监、产品经理、研发经理、市场总监课程收益:掌握产品战略层次与框架,掌握企业战略与产品战略的联系与区别以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角(市场驱动与驱动市场)产品战略及规划中常见问题与误区,寻求解决方案、思路与方法了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式掌握产品战略及规划的程序及方......

产品战略与规划高级沙盘实战 深圳:2017年01月13日

1. 掌握产品战略的层次与框架,掌握企业战略到产品战略的分解过程、联系与区别2. 以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角(市场驱动与驱动市场)3. 产品战略及规划中常见问题与误区,寻求解决方案、思路与方法4. 了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式5. 掌握产品战略及规划的流程及方法6. 掌握产品路标制定的......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2017年01月10日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 上海:2016年12月15日

第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥2.生产计划/物料控制先进组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能4.生产计划与销售业务链接流程-5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析销售计划流程――销售预测流程/销售计划流程/......

制造型企业项目管理实战与应用培训 深圳:2016年12月16日

项目经理,产品经理,研发/生产/品质经理/主管/项目工程师培训方法及学员准备:请提前准备一款案例产品,该产品的生产工艺流程图、客户的特殊要求、产品/过程特殊特性、产品检验规范;培训现场选取一例做主要线索案例讲解课程通过学员分组以工作坊形式进行,学员发表,讲师点评,并评选出优胜小组。课程中融合项目管理的沟通及协调方法,加......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...