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产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2017年08月04日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......
持续盈利系统---NLP执行模式 佛山：2017年08月05日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......
企业管理沙盘 佛山：2017年08月12日
一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境，战略分析3. 构造战略，制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......
商战沙盘——赢在战略 佛山：2017年08月18日
一、战略的概述* 战略的定义* 战略管理的基本框架二、战略管理第一阶段：全面的分析* 宏观环境的分析* 市场环境的分析* 竞合态势的分析* 内部能力的分析三、战略管理第二阶段：战略的选择* 基本的战略类型和内容* 战略选择的工具* 战略风险的识别和应对* 战略选择中的心理因素四、战略管理第三阶段：战略的实施* 战略与企......
TPM全面生产维护 上海：2017年08月26日
1、TPM概述TPM的概念，特色：预防为主，预测为主TPM活动的必要性TPM活动概要TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）*什么是预防性维护*什么是预见性维护*预防性维护案例讲解*可靠性工程的运用*如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态*评价指......
《工伤保险条例》/《社会保险法》及相关细则解读与实务操作 上海：2017年08月11日
专题一、最新《工伤保险条例》解读及工伤争议处理一、工伤认定工伤认定的基本要件和主要情形视同工伤处理的伤害情形工伤认定的基本程序二、伤残鉴定劳动能力鉴定主体劳动能力鉴定实施程序三、伤残待遇工伤停工留薪期待遇和伤残待遇标准和实务训练工伤待遇中企业和社保部门的费用分摊伤残员工的劳动合同管理四、争议处理工伤争议时效和处理程序工......