海口渠道销售技巧培训

海口渠道销售技巧培训公开课

经销商渠道规划与开发管控 海口：2026年04月13日

本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升渠道开发与管理能力的员工。课程大纲一、建立双赢的厂商伙伴关系（一）经销商营销的五大特征（二）三种典型的销售方式（三）经销商渠道销售的六大困惑（四）企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的五大需求和利益预期案......

全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 海口：2026年06月03日

1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作；3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神；4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口；5、增强团队凝聚力，提升员工执行力；6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效......

顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山：2026年03月15日

第一部分 精心准备——塑造专业，提高情商1. 态度准备：愿不愿与敢不敢——道2. 知识准备：懂不懂与透不透——法3. 技巧准备：会不会与熟不熟——术4. 工具准备:销售实用工具箱5. 客户开发:打开局面有方法第二部分 交流沟......

策略性经销商开发与管理 佛山：2026年03月27日

营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员（不是经销商）课程大纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代（重视、感恩）1、思考：我们为什么要找经销商？2、如何正解“厂商共赢”？3、厂商之间，业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......

制胜的建议书 上海：2026年04月07日

建议书的菜鸟：这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟：你可能已经习惯于过去建议书的写作模式，这个课程是一个进一步系统化逻辑化，验证过去经验，并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲：第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建......

老魏说并购 深圳：2026年06月06日

第一节：并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节：并购交易方案设计及案例分析一、导入：并购案例复盘1、联建光电参股树熊网络2、坚瑞消防收购沃特玛3、金冠电气收购南京能瑞4、卓朗智能借壳新疆......