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质量策划与质量改进 广州：2017年07月29日
质量策划：质量管理系统构建与优化1.质量策划与质量目标管理从公司战略到质量方针、质量目标、质量计划的活动，体现领导的作用什么是质量策划？质量策划的涵义、意义、分类朱兰三步曲与质量策划路线图质量策划与质量管理的关系：质量之屋与质量管理的4大活动质量策划与质量计划的关系？质量战略、质量方针与领导作用质量目标的设定与顾客需求......
供应商质量管理与质量改进 上海：2017年08月11日
1.供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管理水平5层次供应商全面质量管理实施供应商TQM的4个要素考核供应商TQ......
供应商质量管理与质量改进 北京：2017年06月22日
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程......
如何建设高绩效的管理团队培训 北京：2017年06月24日
第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......
情境销售 北京：2017年06月22日
没有任何一种销售技巧能适用于所有的销售情境！您必须建立对潜在顾客购买准备度水平进行评估的能力，并调整销售风格以适应顾客需求。——情境销售®模型 Situational Selling® Model——情境销售®模型为专业销售人员提供了一个经验证的技......