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供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2025年10月25日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
质量成本控制与质量改进 苏州:2025年10月30日
如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学的分析现场的质量问题?如何通过质量改善,有效降低质量成本?如何轻松掌握现场质量分析与解决的工具,有效的降低现场的品质损失?如何建立企业内部现场的质量改善体系,系统的推动现场质量水平的提高?…&helli......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 上海:2025年09月26日
M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能产生事半功倍的效果。回答3个关键的供应商管理问题为什么是选择这个供应商?为什么这......
供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2025年10月09日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳:2025年10月18日
董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截......
新税改形势下的房地产业收入成本精细核算与涉税问题实务处理 深圳:2025年11月07日
第一部分:房地产企业收入与成本精细会计核算第一节:房地产企业收入核算一.土地使用权转让的会计核算:1.土地转让收入确认的条件2.土地转让收入核算实务「例01」绿地房地产开发公司对外转让已开发完成的土地账务处理案例二.商品房销售的会计核算:1.商品房预售的会计处理⑴ 订金的会计核算 ⑵ 定金的会计核算⑶ 预售房款的会计核......