海口质量改进培训

海口质量改进培训公开课

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口：2017年12月09日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。课程内容：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全......

向通用（GE）学习质量管理—制造型企业现场质量管理技能的提升 广州：2017年10月23日

本课程了解通用汽车的质量体系和要求；了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式；供应商对理论学习的需求；供应商的持续改进的需求；供应商现状及问题和差距；供应商和客户的双重受益。帮助学员理解、提升QSB理念与重要性,理解QSB理念与ISO/TS16949等质量管理体系之关系,掌握QSB的实际推行方法及技巧，提升在实际......

汽车行业五大核心工具 广州：2017年10月23日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 广州：2017年10月27日

通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法；了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤；建立均值、极差图和均值、标准差图，并能对控制图作解释；通过基本理论说明,Minitab案例练习及笔试,使学员能全面......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2017年11月24日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......

电子商务与网络营销训练 上海：2017年11月02日

高级研修班结业证书课程大纲:模块一、网络营销理论1．营销与网络营销2．网络营销的理论基础3．网络营销的特点与功能4．网络营销的策略模块二、网络广告1．网络广告概述2．网络广告的形式与技巧3．网络广告的实施过程模块三、网站推广1．搜索引擎登记2．交换友情链接3．电子邮件推广4．发布新闻5．提供免费服务6．发布广告7．病毒......