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全面品质管理实务 佛山:2025年06月21日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
六西格玛应用实务 佛山:2025年08月09日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山:2025年08月23日
一、品质管理概念导入1、如何将客户的需求转变成品质标准2、什么是品质及品质标准;3、品质管理的流程、原则与行为准则;二、品质标准的建立1、来料及制程检验规范的标准建立与实施2、成品检验规范的建立3、立体化培训让标准规范深入人心三、成品质量检验与品质工程设置1、成品检验规范与OQC/QA设置2、成品抽验的流程与方法与岗位......
零缺陷与TQM全面质量管理 佛山:2025年08月23日
u 从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强u 通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性u 通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能u 全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质u 明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢u 结合实际,重点对生产和品质部门质量管......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2025年06月20日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解(teardown)法分析成本改......
利用测评技术提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
讲师从实战角度将心理测验、情境模拟与评价中心技术进行深入剖析,详细诠释了人才素质测评与人力资源管理之间的关系,阐明人才素质测评技术是有效提升人力资源管理价值的重要工具,以及在选拔、培训、绩效与薪酬管理、员工关系管理过程中的应用方法。该课程研发于2004年,经过8年的不断完善,该课程已经成为国内最具影响力的介绍测评技术的......